Klassisches und agiles Projektmanagement: Problemursachen

Gefunden auf heise.de:

Klassisches oder agiles Prjektmanagement: Welche Faktoren führen zu Problemen?

• Unklare Anforderungen
• Unrealistische Deadlines
• Unkontrolliert eskalierende technische Schulden
• Politik und Machtkämpfe

Ich finde, man sollte noch den nachfolgenden Punkt mit hinzufügen, weil er ebenfalls eine häufige Ursache von Problemen ist:

Ebenfalls gefunden auf heise.de

Eventuell gar keine Aufwandsschätzungen, weil objektive Schätzungen in der agilen Softwareentwicklung nicht funktionieren?

• Abschätzung von Storys basiert meistens auf einer Referenz-Story oder einer Funktionalität
• außerdem erfolgt die Schätzung durch das / innerhalb des Teams ist daher nicht objektiv
• dazu kommt Velocity (Geschwindigkeit) gemessen in implementierten Story Points pro Iteration die sich im (Projekt-)Verlauf ändert
• Alternativen Function-Point-Verfahren oder COCOMO auch nicht ohne Probleme